NH농협금융, 「사람 중심의 디지털 농협금융」 비전 선포
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NH농협금융, 「사람 중심의 디지털 농협금융」 비전 선포
3년간 인프라 투자 1.2조원, 전문인력 2,300여명, Agile 조직 50여개 운영 계획

30(Wed), Oct, 2019




<NH농협금융지주 디지털비전선포식 기념촬영. 사진 왼쪽부터 2번째 오병관 NH농협손해보험 대표, 4번째 이대훈 NH농협은행 행장, 8번째 홍재은 NH농협생명 대표, 10번째 정영채 NH투자증권 대표>






 NH농협금융지주(회장 김광수)는 28일(월) 중구 본사에서 전 계열사 임직원 330여명이 참석한 가운데 “사람 중심의 디지털 농협금융”을 비전으로 채택하고 그룹 차원의 선포식을 가졌다.


이 날 비전 선포에는 지주회장과 계열사 사장, 지역별 본부장은 물론, 미래 농협금융을 이끌어 나갈 젊은 직원들(NH미래혁신리더)이 함께 참여함으로써 비전을 향한 전략·실행의 연계와 신구조화의 의미와 공감대를 더했다.


“사람 중심의 디지털 농협금융”이라는 비전을 향해, ▲고객경험 혁신, ▲오퍼레이션 디지털화, ▲디지털 신사업 진출, ▲실행중심의 인프라 구축이라는 4대 과제를 추진해 나갈 계획이다.


또한 앞으로 3년간 디지털 인프라 구축에 1조2천억원, 전직원의 10%에 해당하는 전문인력 2,300명 양성, 조직문화 혁신을 위한 애자일(Agile) 조직 50여개 운영 등 비전을 향한 구체적 중기목표를 제시하였다.


업권별 디지털 전환 성숙도, 경쟁상황 등을 고려하여 카드, 은행, 증권, 보험순으로 가중치를 부여하고, 농업전문 금융그룹으로서 최첨단화 되고 있는 농산업 분야에서 역할과 역량을 강화하는 농업가치 제고 중심의 디지털 전략과 그룹의 자원을 효율적으로 집중해 나가기로 했다.


디지털 전환에 대한 실행력 제고를 위해 지주와 계열사의 디지털 조직과 인력을 확충하고, 2020년부터 경영전략과 평가방향도 이에 부합하도록 연계하고 향후 디지털 성과지수도 개발할 예정이다.


김광수 회장은 “디지털 혁신의 수단은 기술이지만, 목적은 사람이어야 하고 고객과 직원의 가치가 우선시 되는 디지털 휴머니즘을 이뤄내야 한다”고 강조하면서, 디지털 시대에 중요성이 더욱 부각되고 있는 “WM, 투자금융 등에 관한 서비스 및 전문성 혁신도 보조를 맞춰야 한다”고 밝혔다.


한편 디지털 트랜스포메이션 비전 선포식에 앞서 진행된 경영전략회의에서는 경제 하방리스크에 대응하고 지속 경영 프로세스 구축을 위해 “변화”, “강화”, “조화”를 테마로 2020년도 주요 리스크를 논의하고 그룹 차원에서 중점 추진해 나갈 경영전략 방향을 공유했다.


   
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